Bitte stelle Dich und Dein Unternehmen kurz vor.
Mein Name ist Thomas Roth und ich habe 2013 Bildungsurlaub Approval gegründet. Bildungsurlaub Approval hilft Sprachschulen im Ausland als Bildungsurlaub in Deutschland anerkannt zu werden. Unsere Webseite informiert allgemein über Bildungsurlaub und die Anforderungen und stellt anerkannte Sprachschulen vor. Unsere Webseite ist intuitiv und der Kunde findet einfach den passenden Sprachkurs, der in seinem Bundesland als Bildungsurlaub anerkannt ist. Die Sprachschulen bezahlen uns für diesen Service. Für Endkunden und Sprachreiseveranstalter ist dies kostenfrei.
Was schätzen Deine Kunden am meisten an Dir?
Meine Kunden schätzen meinen schnellen, zuverlässigen Service, die ehrliche und faire Preisgestaltung, meine Ideen und Vorschläge sowie mein umfassendes Wissen zu Bildungsurlaub und die einzelnen Ländergesetze.
Warum hast Du Dich entschieden, Dich selbstständig zu machen?
Durch meine eigenen Sprachreisen habe ich gemerkt, dass es diesen Service, den ich jetzt anbiete, nicht gibt. Ich habe oft tagelang nach Sprachkursen gesucht, die in meinem Bundesland als Bildungsurlaub anerkannt sind, Sprachschulen angeschrieben, verglichen, etc. Es war mein persönlicher Wunsch, dass es eine übersichtliche Informationsseite gibt. Da es dies nicht gab, habe ich es selbst gemacht.
Was ist für Dich die größte Herausforderung im unternehmerischen Alltag
Die größte Herausforderung ist für mich die vielen unerschiedlichen Tätigkeiten unter einen Hut zu bringen, mich nicht aus dem System bringen zu lassen. Als Einzelunternehmer mache ich von Akquise bis Rechnungserstellung alles selbst.
Wo siehst Du Dich und Dein Unternehmen in fünf Jahren?
Mein Unternehmen ist über die Jahre sehr stark gewachsen. In 5 Jahren erwarte ich an einem Scheidepunkt zu stehen weiter zu wachsen und mich zu vergrößern auch personell oder die jetzige Größe beizubehalten und die Arbeiten alleine zu bewältigen können.
Gib uns drei Tipps für andere, die sich selbstständig machen möchten!
- Plane finanziell eher pessimistisch
- Fokussiere Dich auf Deinen Erfolg
- Pflege Dein Netzwerk
Warum möchtest Du den Unternehmerhelden Award 2020 unbedingt gewinnen?
2020 ist für die Touristikindustrie ein besonders schwieriges Jahr. Mit dem Unternehmerhelden Award sehe ich unsere gesamte Branche wahrgenommen. Der Award wäre eine tolle Bestätigung und Auszeichnung für meine Zielstrebigkeit und Innovation.
Stimme noch bis zum 31. Oktober für deinen Unternehmerhelden 2020!
Bitte stelle Dich und Dein Unternehmen kurz vor.
Ich bin Annika, Mama von 3 tollen Energiebündeln, Goldschmiedin & Designerin. Durch meine Gründung möchte ich meinen Kindern zeigen, dass es immer einen Weg gibt auch wenn es mal schwierig ist und für uns die Freiheit schaffen zu leben wie’s zu uns passt. Ich kreiere Schmuck für und mit Frauen, die ihre einzigartige Persönlichkeit mit unverwechselbaren Schmuck ausdrücken und mache Kreativ-Kurse für alle, die gerne mit den Händen arbeiten und selbst kreativ werden möchten. SLOW DOWN AND ENJOY!
Was schätzen Deine Kunden am meisten an Dir?
Ich habe eine offene ehrliche Persönlichkeit mit einer besonderen Prise Humor. Ich lege Wert auf’s Detail und darauf meine Kundin bestmöglich und ehrlich zu beraten. Ich versuche neue und innovative Wege zu gehen, damit sich jeder, der das möchte sein Schmuckstück mit Bedeutung selbst kreieren kann. Bei createaCollier und meinen Kursen setze ich auf bestmögliche Unterstützung <online>, das lehren und zeigen der wichtigsten Skills und die Umsetzung für das beste Ergebnis – dein Traumschmuckstück.
Warum hast Du Dich entschieden, Dich selbstständig zu machen?
Ich habe ein tolles Handwerk erlernt, es aber nie richtig ausgeübt. Zum Ende meiner Elternzeit keimte der Wunsch nach mehr Unabhängigkeit auf. Meiner kreativen Seele die Freiheit zurückzugeben war ein großer Antrieb. Auch den Frauen da draußen zu sagen: steht nicht so oft zurück, erkennt euren Wert und tut öfter was ihr am liebsten macht, was euch strahlen lässt. Dieses Jahr mit drei Kindern zu Hause habe ich nur “tiny steps”, für meinen großen Traum der kreativen Selbstständigkeit gemacht.
Was ist für Dich die größte Herausforderung im unternehmerischen Alltag
haha, tja – ALLES unter einen Hut zu bekommen, was frau da so zu stemmen hat. Mit Stillstand oder Rückschlägen aufgrund der Umstände umzugehen und sich NICHT entmutigen zu lassen. Sich immer wieder selbst zu motivieren, auch wenn ein Job für den frau Geld bekäme winkt, der aber eben nicht die Erfüllung ist – es trotzdem durchzuziehen!!! Eine gute Strategie , die auch umsetzbar ist mit Familie, zu entwickeln und diese dann auch konsequent zu verfolgen. Ich wünsche mir mehr Unterstützung für Frauen sich trauen!<3
Wo siehst Du Dich und Dein Unternehmen in fünf Jahren?
Ich mache mir nicht mehr so viele Sorgen! Ich bin die Anlaufstelle für schmucke Erinnerungsstücke und precious moments. Sie erinnern an vergangene Zeiten, bestimmte Momente oder ganz spezifische Ziele. Meine Kreativ-Kurse sind regelmäßig ausgebucht und werden gerne weiter empfohlen und sogar verschenkt. Für jemanden der sich sein Traumschmuckstück mit eigenen Händen erschaffen möchte. Ich finanziell unabhängig und kann mit meiner Familie noch nachhaltiger und bewusster leben. SLOW DOWN AND ENJOY!
Gib uns drei Tipps für andere, die sich selbstständig machen möchten!
- Nicht aufgeben, steter Tropfen höhlt den Stein! Gerade wenn frau/man unter dem Druck steht Geld zu verdienen. es braucht Zeit – halte durch!
- Du denkst da gibt es schon drölfzig XY’s -DICH gibt’s noch nicht! Ins Scheinwerferlicht mit Dir, such Dir MitstreiterInnen, die Dich aufbauen, pushen und – die wissen worum’s geht, nichts ist wertvoller!
- Trust your gut – sei informiert, finde Deine Positionierung kenne Deine Zahlen, aber höre immer auch auf Dein Bauchgefühl!
Warum möchtest Du den Unternehmerhelden Award 2020 unbedingt gewinnen?
Ich habe einen starken Willen und bisher noch nicht aufgegeben, obwohl ich schon ein paarmal davor stand – vor allem dieses Jahr! Ich will 100% Ich habe den Award verdient. Ich arbeite dafür in jeder freien Minute die mir bei all meinen Aufgaben als 3-fach Mama, Ehefrau, Managerin eines Familienunternehmens & eines Fußballclubs, sowie gelegentlich einer Krankenstation bleibt 
Ich habe noch einiges zu investieren (Webseite, Shop, Material, E-Mail Marketing, in MYSELF), dafür ist der Gewinn gedacht.
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Bitte stelle Dich und Dein Unternehmen kurz vor.
Bei LAPAHDU Naturkosmetik konzentriert sich alles auf Nachhaltigkeit, Genuss, Schönheit und Wertschätzung sich selbst und der Erde gegenüber. Wir haben Kosmetikprodukte geschaffen, die nicht nur maximal nachhaltig, inhaltlich sehr anspruchsvoll und optisch ansprechend sind, sondern haben ein raffiniertes System erschaffen, das es uns ermöglicht, wertvolle Ressourcen so lange wie möglich im Kreislauf zu halten.
Was schätzen Deine Kunden am meisten an Dir?
Bei uns kannst du wunderschöne Körperpflege-Produkte kaufen, die dir und deinen Lieben gut tun und dabei kannst du ein reines Gewissen haben, weil du die Umwelt nicht belastet. Wir liefern Less Waste Produkte ins Haus oder in Läden in der Nähe, so dass du bequem deinen ZeroWaste-LifeStyle leben kannst und keinen extra Aufwand betreiben musst. Die Seifen und Shampoos, haben feine, pflegende und verwöhnende Rezepturen mit Pflanzen-Wirkstoffen mit mind. 95 % Bio-Anteil. Alles ist 100 % vegan, frei von Mineralölen oder Silikonen, tierversuchsfrei, GMO-free, fairtrade und schön.
Warum hast Du Dich entschieden, Dich selbstständig zu machen?
Für mich war dieser große Schritte ein Call-to-Action. Wenn man bzw. frau es nicht selber tut – wer tut es dann? Wir sehen heute in den Medien fast täglich, welche unglaubliche Müllmengen unseren Planeten belasten: alleine 18 Mio. Tonnen Verpackungsmüll fallen in Deutschland pro Jahr an. Es gibt bisher kaum plastikfreie Lösungen im Körperpflegebereich, insbesondere für Flüssigprodukte. Daher war für mich der Auftrag, erstmal mit dieser Produktgruppe zu starten. Mit unseren Produkten triffst du eine achtsame, bewusst nachhaltige Konsumentscheidung und tust dir selbst etwas Gutes.
Was ist für Dich die größte Herausforderung im unternehmerischen Alltag
Als alleinerziehende Mutter von zwei Jungs ist es nicht einfach, alles unter einen Hut zu bringen. Letztes Jahr hatte ich einen Markenwiderspruch und musste mich erneut auf die Suche nach einem Markennamen machen und mit der Entwicklung von vorne anfangen. Die Auswirkungen von Covid19 haben mir schwer zu schaffen gemacht. Das Home-Schooling hat mich schier wahnsinnig gemacht und ich und meine Dienstleisterinnen konnten nicht planmässig arbeiten. Leider merke ich auch, dass viele Menschen sparen müssen und Geschäfte sind eher zurückhaltend, eine neue Marke im Sortiment aufzunehmen. Aber ich nehme die Herausforderung an – es ist, wie es ist!
Wo siehst Du Dich und Dein Unternehmen in fünf Jahren?
Regierungen und Wirtschaft müssen Lösungen schaffen, dass nur noch nachhaltige, ressourcenschonende und umweltverträgliche Konsumwege möglich sind. Mit meiner Firma BellFill möchte ich ein möglichst breites Sortiment an umfassend nachhaltigen Verbrauchsgütern entwickeln und über einfache, verlässliche Kreislauf-Vertriebswege den Menschen das Leben verschönern. In 5 Jahren wird es also hoffentlich ein mega Vertriebsnetzwerk von tollen LAPAHDU Produkten geben, das es den Verbrauchern einfach macht, planetenfreundliche Waren im Mehrwegsystem zu beziehen.
Gib uns drei Tipps für andere, die sich selbstständig machen möchten!
Das ist eine große Frage! Ich denke, es ist wichtig, sich ehrlich bereits vor der Entscheidung mit möglichst vielen der anstehenden Herausforderungen auseinander zu setzen: Was kommt alles an Aufgaben auf mich zu? Wie kann ich das mit meinen Lebensumständen organisieren? Welches Risiko bin ich bereit einzugehen? Habe ich die Möglichkeiten, Kompetenz und Kraft, Entscheidungen alleine zu treffen und dann umzusetzen? Habe ich Lust, viel Neues zu lernen und auch dran zu bleiben, wenn mir Gegenwind ins Gesicht peitscht? Ja, ist echt ein großer Schritt, über den man sich gut im Klaren sein sollte! Also wünschen kann ich jedem:
- Eine Vision
- Einen guten Plan
- und viel Kraft und Durchhaltevermögen!
Warum möchtest Du den Unternehmerhelden Award 2020 unbedingt gewinnen?
Mein Firma BellFill mit meiner Naturkosmetik-Marke LAPAHDU ist viel mehr als ein Herzensprojekt. Ich habe es gestartet, nachdem ich die Unmengen an Plastikmüll im Meer, Flüssen, anderen Naturlandschaften und auf Deponien nicht mehr sehen konnte. Das muss einfach aufhören und wir müssen alle zusammen arbeiten um es möglich zu machen, ein Leben mit weniger Müllproduktion zu genießen. In diesem Sinne würde ich mich unglaublich über EURE Unterstützung freuen!
Stimme noch bis zum 31. Oktober für deinen Unternehmerhelden 2020!
Bitte stelle Dich und Dein Unternehmen kurz vor.
Ich bin freiberuflich Informatiker und liebe zudem Fremdsprachen. Mit Challenge Studios entwickeln wir seit 2013 nebenher Software die das Fremdsprachenlernen unterstützt. Die Vision: Sprachunterricht zeitgemäß und flexibel zu gestalten. 2020 wagte ich den Neustart mit Apps auf Basis von Sprachlehrwerken: diese Bookapps gibt es jetzt für den Arabisch- und Japanisch-Unterricht. Lektionstexte, Vokabeln, Audio, Grammatikübungen, Schreibtrainer uvm. – alles in einer App.
Was schätzen Deine Kunden am meisten an Dir?
Ich möchte nicht nur zufriedene Kunden, sondern begeisterte Kunden. Dafür lege ich mich ins Zeug, egal ob es um die Arbeitsqualität geht oder beim Kundenkontakt und Support. Das merken meine Kunden auch und das schätzen sie auch.
Warum hast Du Dich entschieden, Dich selbstständig zu machen?
Als Angestellter ist man oft so beschäftigt, dass es keine Gelegenheit gibt neue Ideen und Visionen zu verfolgen. Als Selbstständiger trägt man jedoch die volle Eigenverantwortung über die eigene Zeiteinteilung. Im Prinzip tauscht man Sicherheit gegen Chancen ein. Die Freude an der Verwirklichung eigener Visionen sind mir der Tausch und das Risiko wert.
Was ist für Dich die größte Herausforderung im unternehmerischen Alltag
Die richtige Balance zwischen Familie, Freizeit und Arbeit zu finden empfinde ich als die größte Herausforderung. Löse ich noch das akute Problem für meinen Kunden oder lese ich meiner Tochter noch eine gute Nacht Geschichte vor? Gehe ich zum Sport oder schließe ich das Projekt noch laut Zeitplan ab? So oder so, ich bin sehr dankbar für die Unterstützung meiner Familie. Denn ohne sie und insbesondere das Lächeln meiner Tochter würde ich all die Herausforderungen nicht meistern können.
Wo siehst Du Dich und Dein Unternehmen in fünf Jahren?
Meine Vision ist es mit den Bookapps den Unterricht allgemein endlich zeitgemäß und modern zu gestalten. Weniger Papier, weniger Gewicht, und durch all die interaktiven Elemente soll sich das Lernen am Smartphone bzw. Tablet mehr wie ein Spiel anfühlen. In 5 Jahren hoffe ich erste größere Erfolge in diese Richtung erzielt zu haben.
Gib uns drei Tipps für andere, die sich selbstständig machen möchten!
- Eine gute Organisation von Dokumenten, Rechnungen und Finanzen von Anfang an ist ein absolutes Muss. Spätestens bei der Steuererklärung wird das deutlich.
- Sprich mit einigen anderen die in der Branche bereits selbstständig sind. Mach dir genau bewusst, was auf dich zukommt, damit du vorbereitet bist.
- Sei realistisch, rechne dir nichts schön und mache keine überoptimistischen Prognosen. Im Gegenteil, plane Puffer und nochmal mehr Puffer ein. Sei vorbereitet, denn irgendwas unerwartetes kommt immer.
Warum möchtest Du den Unternehmerhelden Award 2020 unbedingt gewinnen?
Selbstständige leisten einen wertvollen Beitrag in unserer Wirtschaftswelt, sind aber oft unsichtbar. Der Unternehmerhelden Award würdigt diese individuelle Leistung und macht sie zumindest teilweise wieder sichtbar. Eine solche Anerkennung würde der Vision des modernen Sprachunterrichts mit unseren Bookapps einen bedeutenden Schub nach vorne geben können, sodass wir dann hoffentlich noch mehr Bookapps anbieten können.
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Bitte stelle Dich und Dein Unternehmen kurz vor.
Hallo, ich bin Jasmin Schön und Gründerin der Goldschmiede Goldstück! In meinem Betrieb designe ich individuelle Einzelstücke, die von mir von Hand gebaut werden.
Was schätzen Deine Kunden am meisten an Dir?
Meine Kunden mögen meine Ideen, mein Design… aber auch, dass ich auf ihre eigenen Wünsche eingehe und mir die Zeit nehme, die sie brauchen. Das ist leider heute nicht mehr selbstverständlich.
Warum hast Du Dich entschieden, Dich selbstständig zu machen?
Ein kreativer Beruf, ein kreativer Kopf und dann nur das machen und realisieren, was ein anderer dir sagt? Das war nicht meins und so war schnell klar, dass ich mein eigener Chef sein möchte.
Was ist für Dich die größte Herausforderung im unternehmerischen Alltag
Hmmm… der Spagat zwischen dem Kinderzimmer meines 4jährigen Sohnes und meiner Werkstatt ist nicht immer einfach. Ich möchte unbedingt allem gerecht werden, ohne schreiend im Kreis zu laufen 
Bisher funktioniert das aber sehr gut und alles wächst und Probleme!
Wo siehst Du Dich und Dein Unternehmen in fünf Jahren?
In fünf Jahren haben wir uns natürlich weiter vergrößert! Mindestens ein Goldschmied soll das Team vergrößern und ein Ausbildungsbetrieb soll entstehen. Der Beruf wird immer seltener…das Handwerk weiter zu geben wird somit immer wichtiger und ist ein großes Ziel von mir.
Gib uns drei Tipps für andere, die sich selbstständig machen möchten!
- Sei realistisch und unterschätz es nicht! Es ist einfach eine mega viel Arbeit!
- Sei nicht zu stolz Hilfe anzunehmen.
- Hab einen Plan! Aber sei flexibel…Plan B und C sind bestimmt auch super.
Warum möchtest Du den Unternehmerhelden Award 2020 unbedingt gewinnen?
Ich denke , es ist eine super Werbeplattform und Anerkennung für die Arbeit, die man in sein Unternehmen gesteckt hat. Da mein Betrieb sich in 4 Monaten nochmals vergrößert, würde ich mich aber auch über das Preisgeld freuen
Stimme noch bis zum 31. Oktober für deinen Unternehmerhelden 2020!
Ich bin Sibylle und kümmere mich um den Bereich Marketing & Communications in Europa.
Wir bieten vorrangig kleinen Händlern Zugang zu kostengünstigen und einfachen Lösungen für die Akzeptanz von Kartenzahlungen im Geschäft oder auch online.
Am bekanntesten sind wohl unsere kleinen, weißen Kartenterminals – mittlerweile umfasst unser Angebot aber auch weitere Zahlungsservices wie Rechnungen, die SumUp Card, Gutscheine, einen integrierten Online-Store und vieles mehr.
Du bist bereits seit 2012 bei SumUp. Inwiefern hat SumUp sich verändert? Was waren die größten Veränderungen und wie hat sich deine Arbeit verändert?
Seit damals hat sich natürlich super viel getan. Von kleinen Teams, keinen Budgets, keinem richtigen Product Market Fit, sind wir mittlerweile über 2000 Mitarbeiter weltweit und haben über 2 Millionen Händler, die Zahlungen mit unseren Kartenterminals in mehr als 30 Ländern akzeptieren.
In meinem Bereich sind wir in nur wenigen Jahren von gerade mal 2 Leuten auf ein Team mit ca. 50 Kollegen gewachsen und damit kommt natürlich jede Menge Veränderung. Zum einen können wir mittlerweile viele spannende Projekte und Ideen umsetzen, da wir jetzt das entsprechende Team, Expertenwissen und finanzielle Ressourcen haben.
Zum anderen laufen Dinge, die früher mal eben über den Tisch diskutiert und entschieden werden, jetzt anders und wir haben notwendige Prozesse aufgebaut. Die große Herausforderung hierbei liegt darin, weiterhin super schnell und flexibel zu bleiben -was uns bisher ganz gut gelingt.
Was liebst du am meisten an deiner Arbeit?
Meine Kollegen und unsere gemeinsame Mission “Empower small merchants
all over the world.” Dank unseres Kundenservice und unserer Social Media Aktivitäten sind wir super nah dran an unseren Händlern und sehen tagtäglich den positiven Einfluss, den unsere Arbeit auf ihr Geschäft hat. Das vereint uns und ist nach wie vor die beste Motivation überhaupt.
Du bist nun schon seit ein paar Jahren in einer Führungsposition. Welche Tipps würdest du Neugründern mit auf den Weg geben, die zum ersten Mal ein Team leiten?
Ein Team zu leiten ist eine super spannende Aufgabe. Allerdings erinnere ich mich noch, wie ich vollkommen überfordert war, als ich in meinem ersten Job ein Team bekommen habe.
Die wichtigsten Punkte, die sich für mich über die Jahre gezeigt haben, um erfolgreich ein Team zu leiten sind zum einen, in eine vertrauensvolle Beziehung zu investieren, in der sich jeder wohl und sicher fühlt offenes Feedback zu teilen und anzunehmen.
Zum anderen ist es wichtig, Teammitgliedern echte Verantwortung zu übertragen und dann auch Entscheidungen akzeptieren, die von den eigenen initialen Vorstellungen abweichen können. Und ein ganz persönliches Learning war für mich, dass man als Team Lead manchmal unbeliebte Entscheidungen treffen muss und man nicht “Everyone’s Darling” sein kann.
Wie sieht ein typischer Arbeitsalltag für dich aus?
Den typischen Alltag gibt es für mich eigentlich nicht – außer das ich aktuell viel Zeit in Zoom Calls verbringe Es ist ein bunter Mix von Dingen wie Budgetplanung, Entwicklungsgespräche, Meetings mit meinen Team Leads oder wichtigen Stakeholdern, Strategie-Themen im globalen und europäischen Leadership Team, Interviews mit Bewerbern auf offene Stellen, bis hin zu so spannenden Dingen wie die Entwicklung unserer aktuellen Brand Kampagne – oder auch Gespräche wie dieses.
Du bist Teil der Jury des diesjährigen Unternehmerhelden Awards. Wie kann dich ein(e) Bewerber/in davon überzeugen ihr oder ihm deine Stimme zu geben?
Echte Leidenschaft für das was du tust, macht den entscheidenden Unterschied. Und an einem großen Problem arbeiten, dessen Lösung nicht nur wirtschaftlichen Erfolg verspricht, sondern auch die Gesellschaft weiter nach vorne bringen kann.
Stimme ab 06. Oktober für deinen Unternehmerhelden 2020!
Bitte stelle Dich und Dein Unternehmen kurz vor.
Ich schenke meinen Kundinnen Zeit mit einer natürlichen Permanent Make Up Behandlung oder einem Microblading. Das morgendliche Schminken entfällt einfach. In meinen Studio darf jeder die Seele baumeln lassen und glücklich nach Hause gehen.
Was schätzen Deine Kunden am meisten an Dir?
Ich bin eine Frau wie jede Andere und gehe auf die Wünsche meiner Kundinnen ein. Bei mir gibt es keine Standardsachen sondern individuelles Permanent Make Up auf jeden Typ abgestimmt.
Warum hast Du Dich entschieden, Dich selbstständig zu machen?
Ich wollte mehr Zeit für die schönen Sachen im Leben haben. Vor allem für meine Kinder da sein, wenn sie mich brauchen. So wie es jetzt läuft, kann ich mir meine Zeit größtenteils selbst einteilen. Diese Zeit mit der Familie kann mir keiner mehr nehmen.
Was ist für Dich die größte Herausforderung im unternehmerischen Alltag
Die größte Herausforderung ist wohl das Marketing, immer am Ball bleiben zu müssen und nie aufzugeben. Aus Fehlern lernen und einfach weitermachen. wer den Kopf in den Sand steckt hat bereits verloren.
Wo siehst Du Dich und Dein Unternehmen in fünf Jahren?
Das ist eine gute Frage. Mein Wunsch ist es vielen Frauen die Möglichkeit zu geben das Familienleben und die Selbstständigkeit unter einen Hut zu bekommen. und Ihnen zu zeigen, dass es jeder schaffen kann. Hiermit möchte ich als gutes Beispiel vorangehen.
Gib uns drei Tipps für andere, die sich selbstständig machen möchten!
- Geduld
- Ehrgeiz
- Einfach anfangen
Warum möchtest Du den Unternehmerhelden Award 2020 unbedingt gewinnen?
Warum nicht? ich möchte beweisen, dass jeder es schaffen kann und auch wenn man sich als Soloselbstständige um alles alleine kümmern muss! Dieser Award würde meine Liebe zu meinem Beruf auszeichnen und mich sehr stolz machen.
Stimme ab 06. Oktober für deinen Unternehmerhelden 2020!
Bitte stelle Dich und Dein Unternehmen kurz vor.
Wir unterstützen gemeinnützige Projekte, vor allem im Bereich Palliativmedizin, Vorsorge und Beratung, dabei ihre IT-Prozesse zu automatisieren. Viele dieser Projekte werden hauptsächlich ehrenamtlich getragen und damit die wenige verfügbare Zeit der Helfer nicht für Verwaltung verloren geht, automatisieren wir so viel wie möglich, damit Zeit für die eigentlichen Aufgaben bleibt. Größter Kunde ist bspw. Letzte Hilfe Deutschland, die beratend helfen, Menschen am Lebensende zu begleiten. Ein immer wichtiger werdendes Thema in unserer Gesellschaft.
Was schätzen Deine Kunden am meisten an Dir?
Meine Kunden haben mit IT meist nicht viel am Hut, und schätzen an mir meine umfangreiche IT-Kompetenz und das unkomplizierte, vertrauensvolle Zusammenarbeiten. Mit IT und Palliativmedizin kommen zwei Bereiche zusammen, die unterschiedlicher kaum sein könnten. Ich baue die Brücke zwischen diesen Bereichen und helfe, Probleme zu lösen.
Warum hast Du Dich entschieden, Dich selbstständig zu machen?
Weil es mir wichtig ist, gestalten zu können. Weil ich etwas tun möchte, von dem ich weiß, es geht nicht ausschließlich um Gewinnmaximierung, so dass der Mensch auf der Strecke bleibt. Ich möchte meine Lebenszeit damit verbringen, einen Mehrwert für die Gesellschaft zu erzeugen.
Was ist für Dich die größte Herausforderung im unternehmerischen Alltag
Eine Balance zu finden mit den Themen, die einen als Unternehmer beschäftigen. Wenn man den Focus auf ein Thema legt, geht schnell ein anderes unter von den vielen Bereichen, mit denen man sich beschäftigen muss wie Strategie, Kundengewinnung, Projektdurchführung, Buchführung, Markenbotschaft, Einstellungen, Mitarbeiterführung, etc. Hier ausgewogen zu agieren ist eine große Herausforderung.
Wo siehst Du Dich und Dein Unternehmen in fünf Jahren?
Drei Punkte sind mir wichtig: (1) Starke Vertrauensbasis mit meinen Kunden. Daran arbeite ich jeden Tag und trete auch gerne mal in Vorleistung. (2) Mehrwert für Kunden. Wofür stehen wir? Was ist unsere Daseinsberechtigung? Gewinn kann hier immer nur ein Mittel zum Zweck sein, aber nie das eigentliche Ziel (3) Mehrwert für Mitarbeiter. Mir ist wichtig, dass meine Mitarbeiter gerne bei mir arbeiten und fair behandelt werden. Diese drei Punkte bieten die Basis für die nächsten fünf Jahre. Qualitatives Wachstum steht hierbei immer vor quantitativem Wachstum.
Gib uns drei Tipps für andere, die sich selbstständig machen möchten!
- Arbeite an deinem moralischen Kompass. Vertrauen ist die beste Basis für Zusammenarbeit und braucht Zeit – verlorenes Vertrauen zurückzugewinnen ist nahezu unmöglich.
- Arbeite nur in einem Bereich, der dir persönlich Spaß macht. Als Selbstständiger stehst du vor so vielen Problemen, wenn du keine Freude an deiner Arbeit hast, hältst du das nicht durch.
- Manchmal ist Intuition der bessere Ratgeber als trockene Marktanalysen.
Warum möchtest Du den Unternehmerhelden Award 2020 unbedingt gewinnen?
Ich möchte den Unternehmerhelden Award 2020 gewinnen, weil ich überzeugt bin, das mein Projekt vielen gemeinnützigen Projekten hilft und damit der Gesellschaft als ganzes einen großen Mehrwert bietet. Ich bin der Überzeugung, dass Unternehmer mit einem starken moralischen Kompass, eine wesentliche treibende Kraft sind, die unsere Gesellschaft gestalten und zum Guten lenken. Deshalb bin ich in diesem Bereich aktiv.
Stimme ab 06. Oktober für deinen Unternehmerhelden 2020!
Hallo Dennis, bitte stelle Dich und Dein Unternehmen kurz vor.
Mein Name ist Dennis Meier, ich bin 46 Jahre alt, habe vier Kinder und bin Geschäftsführer und Gründer der Streuobstwiesen Manufaktur GmbH. Ziel des Unternehmens ist die Rettung der Streuobstwiese. Diese gehören zu den artenreichsten Biotopen Mitteleuropas und sind in Deutschland stark gefährdet. Seit den 50er Jahren wurden bis heute mehr als 70% der Bestände zerstört.
Aus diesem Grund haben wir OSTMOST gegründet. OSTMOST produziert Schorlen und Cider ausschließlich aus öko zertifiziertem Streuobst. Wir sind damit deutlich teurer als vergleichbare Mitbewerber. Damit hilft uns der Verbraucher durch seine Bereitschaft mehr für OSTMOST zu zahlen, auch den Landwirten und Obstbauern wieder einen angemessenen Preis für ihr Streuobst zahlen zu können. Dadurch werden sie ermächtigt, die Streuobstwiesen auch wieder nachhaltig zu bewirtschaften. Die Marke OSTMOST ist Ausgangspunkt eines vielfältigen Maßnahmenkataloges, den wir inzwischen entwickelt haben, um die wirtschaftliche Ertragsfähigkeit der Streuobstwiese wieder herzustellen und damit die Streuobstwiesen mit ihrer Sorten- und Artenvielfalt für künftige Generationen zu erhalten.
Warum hast Du Dich dazu entschieden, Dich selbstständig zu machen?
Schon während meiner Schulzeit habe ich zahlreiche kleinere Parties mit 100 -300 Gästen organisiert. Der Höhepunkt war dann eine große Veranstaltung nach dem Abi mit 2.500 Gästen. Zu Beginn meines Studiums in Hannover habe ich dann jemanden kennengelernt und wir haben uns entschieden, eine Promotion- und Eventagentur zu gründen. Zu der Zeit hatte ich mir mein Studium durch Promotion mitfinanziert und wir hatten Kontakte in die Industrie und wussten, dass da etwas gebraucht wird, was wir konnten, also haben wir uns ins kalte Wasser geschmissen. Seitdem war ich dann “offiziell” selbstständig. Und das hat sich bis heute nicht geändert.
Für mich war die Selbstständigkeit schon immer schon ein natürlicher Zustand, mich hat es stets in diese Richtung getrieben. Mein sozial- und wirtschaftswissenschaftliches Studium alleine war mir schon damals viel zu theoretisch und ich war getrieben davon, gestalten zu wollen.
Kannst Du uns Deinen Weg in die Selbstständigkeit schildern?
Diese Agentur habe ich acht Jahre lang geleitet. Dann hat sich in mir ein radikaler Wertewandel vollzogen, initiiert durch ein Persönlichkeitstraining und spirituelle Erfahrungen. Daraufhin habe ich zwei Jahre lang bei einem gemeinnützigen Verein für kooperative und komplementäre Heilweisen in der Erwachsenenbildung gearbeitet, wo ich auch das erste und einzige Mal in meinem Leben für zwei Jahre angestellt war.
Anschließend wollte es das Leben so, dass ich meinen damals 2,5 Jahre alten Sohn als alleinerziehender Vater zu mir geholt habe. Da ich mich in dieser Situation beruflich auch neu aufstellen musste, habe ich mich entschieden, einer neuen Leidenschaft nachzugehen und habe mich als selbstständiger Medien- und Grafikdesigner selbstständig gemacht. Das wurde mir dann aber nach ein paar Jahren zu eintönig und der Wunsch kam auf, wieder mehr mit Menschen zu arbeiten. Damals gab es dann ein von der KFW aufgesetztes Programm, das das Kleinunternehmertum fördern sollte. Da ich bis hierher wahnsinnig viel Erfahrung gesammelt habe, war das für mich die perfekte Chance, dieses Wissen weiterzugeben und ich habe dann für ein paar Jahre als Startup Coach Menschen in ihre Selbstständigkeit begleitet. Das war eine wunderschöne Arbeit.
Vor ungefähr sechs Jahren dann kam ein Freund mit der Idee von OSTMOST um die Ecke und wollte mich unbedingt für dieses Projekt gewinnen. Ich habe in dieser Idee auf vielen Ebenen eine große Chance gesehen und habe dann Ja dazu gesagt. Das war der Beginn einer wundersamen Reise.
Ostmost ist inzwischen eine bekannte Marke und erfolgreich. Gab es für Dich auch schwierige Momente und Herausforderungen bei der Gründung?
Es gab mehr als einen schwierigen Moment Es gab jedes Jahr eine schwere Krise, die wir zu meistern hatten. Hätte ich vorher gewusst wie steinig der Weg werden wird, weiß ich nicht, ob ich mich dafür entschieden hätte. Ich glaube es braucht auch diese anfängliche Naivität bei solchen Gründungen. Auf der anderen Seite ist das Meistern all dieser Herausforderungen eine Quelle des persönlichen Wachstums geworden, die ich jetzt niemals missen wollen würde.
Ein Unternehmen zu gründen erfordert ein außergewöhnlich hohes Maß an Engagement, Selbstdisziplin und Geduld mit anderen und mit den Prozessen selbst. Als Unternehmer muss man über so viele verschiedene Bereiche Wissen aneignen, denn letzten Endes kommt es nur auf dich, also den Gründer an. Vieles hängt von dir ab und liegt in deiner Hand. Täglich sind unzählige große und kleine Entscheidungen zu treffen, das braucht eine Menge Weitsicht, Klarheit und Empathie.
Warum hast Du Dich dazu entschieden, mit einem Geschäftspartner zusammenarbeiten?
Die Entscheidung kam aus der Situation heraus. Mein Geschäftspartner ist stark in der Visionsentwicklung, er ist ein Erfinder. Und meine Stärke ist die operative Umsetzung. Sozusagen die tausend kleinen Schritte, die es braucht das gemalte Bild dann in der Wirklichkeit zu manifestieren. Wir haben uns in diesem Moment optimal ergänzt, um etwas Großes zu erschaffen.
Als Unternehmer braucht man viele Qualitäten, vor allem am Anfang musst Du so vieles aus unterschiedlichen Bereichen selbst machen. Mein Ziel war es aber immer ein Team von Menschen mit unterschiedlichen Qualitäten zu bauen, in dem jeder seine Stärken und Qualitäten vollends ausleben kann.
Gibt es Tipps, die Du Neugründern mit auf den Weg geben möchtest?
Es gibt unzählige Tipps, aber einer der Core Points, der eine wichtige Voraussetzung für Erfolg ist, ist glaube ich, die Fähigkeit zu kultivieren, niemals aufzugeben. In der modernen Psychologie nennt man das Resilienz. Die Fähigkeit, Krisen zu bewältigen und sie durch Rückgriff auf persönliche und sozial vermittelte Ressourcen als Anlass für Entwicklungen zu nutzen.
Misserfolge und Tiefschläge gehören mit dazu. Dabei den Willen und den Glauben an sich und seine Idee nicht zu verlieren sind der Schlüssel zum Erfolg. Jede Krise und jedes Scheitern ist eine Chance etwas zu lernen, zu reflektieren und zu optimieren.
Eine zweiter für mich persönlich sehr wichtiger, fast schon existentieller Aspekt, ist die Sinnhaftigkeit. Ich habe bewusst nach dem Wendepunkt in meinem Leben nach Aufgaben gesucht, die für mich sinnvoll erschienen. Und zwar nicht nur sinnvoll für mich selber, sondern auch und vor allem einen gesellschaftlichen Mehrwert schaffen.
Mit dem System OSTMOST wollen wir einen Systemwechsel in der Streuobst Wirtschaft zu initiieren, der am Ende zum Wohle aller an diesem Kreislauf beteiligten Akteure handelt – einschließlich der Flora und Fauna. Den Blick darauf zu legen und eine gesamtgesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen, im Sinne der Gemeinwohlökonomie ist für mich der Treibstoff meines täglichen Handelns.
Wie wichtig ist Dir Nachhaltigkeit in Deinem Unternehmen?
Unser Unternehmen hat Nachhaltigkeit schon in seiner DNA. Unser Ansatz ist es, statt wie üblich, die Preise für Lieferanten möglichst drücken zu wollen, den Landwirten signifikant mehr für ihren Rohstoff bezahlen zu können, als sie aktuell bekommen. Denn wir wissen, dass dieser Preis nicht ausreicht, um die Streuobstwiesen nachhaltig zu pflegen.
Diese Abwärtsspirale wollen wir unterbrechen und ihnen viermal so viel zahlen wie marktüblich. Das ist radikal, aber unserer Meinung, der einzige Weg, um Streuobstwiesen auf lange Sicht zu erhalten und für Landwirte wirtschaftlich wieder attraktiv zu machen.
Streuobstwiesen sind ein lebendiges Biotop für Nachhaltigkeit, sie sind sozusagen die kleinen Regenwälder Deutschland. Sie brauchen aufgrund der natürlichen Resilienz der alten Apfelsorten keine Pestizide und Fungizide, in ihnen tobt das Leben, sie sind die artenreichsten Biotope Mitteleuropas.
Da der Mensch aber oftmals nur das schützt, was ihm auch nutzt, war es unsere Herausforderung, ein Wirtschaftskreislauf zu entwickeln, welcher den Schutz im Nutzen bereits verankert hat.
OSTMOST ist ein Beispiel für ökologisch und sozial verträgliche Wirtschaft ohne mit dem erhobenen Zeigefinger darauf zu zeigen. Durch jede Flasche OSTMOST, die Du genießt, trägst Du gleichzeitig zum Erhalt dieser Biotope bei. Und wenn Du mehr machen willst, kannst Du Baumpatenschaften zum Beispiel zur Geburt Deines Enkels verschenken oder selber übernehmen oder mit uns auf die Wiesen zum Ernten und Pflegen fahren.
Was ist für Dich das Beste am Gründer Dasein?
Was mich immer wieder antreibt, ist die Möglichkeit zu gestalten. Meine Arbeit bietet mir jeden Tag auf’s Neue Gestaltungsräume und Möglichkeiten. Das lebenslange Lernen, die tägliche Neugier und der Antrieb, immer weiter zu wollen, gehören für mich zur Selbstständigkeit dazu und sind für mich die besonderen Vorzüge des Unternehmers Daseins, die ich sehr genieße.
Du bist dieses Jahr Teil der Jury des Unternehmerhelden Awards. Wie kann Dich ein Bewerber davon überzeugen, ihm Deine Stimme zu geben?
Dafür gibt es kein Patentrezept, am Ende entscheidet das gewisse Etwas. Zu nennen sind aber bestimmt Idee, Überzeugungskraft und Authentizität des Gründers.
Wir haben neulich Vertriebsmitarbeiter für unser Unternehmen gesucht und sind in Bewerbungen versunken. Um unsere Entscheidung zu treffen, haben wir diejenigen, die in der näheren Auswahl waren, gebeten, uns ein Video zu schicken. Einige Videos waren dann so grandios und überzeugend, dass die Entscheidung leicht wurde. Das ist dann fernab von traditionellen Lebensläufen, da geht es um Persönlichkeit die matchen muss.
Am Ende kommt es auf das Zusammenspiel von Geschäftsidee und Persönlichkeit an, die mich wahrscheinlich überzeugen kann.
]]>Bitte stelle Dich und Dein Unternehmen kurz vor.
Mein Name ist Annika von Annika’s Beautyzone- ich bin Hautpflegeexpertin und verhelfe meinen Kundinnen zu einer gesunden und strahlenden Haut. Ob Beratung zu Hautpflegeprodukten, Hautpflegeroutine, Behandlungen, Massagen, Yoga, Meditation… wir finden einen passenden Weg zu Deiner strahlenden Haut.
Was schätzen Deine Kunden am meisten an Dir?
Meine Kundinnen schätzen meine ehrliche, natürliche und authentische Art. Sie spüren, dass ich meinen Beruf mit ganzem Herzen ausführe.
Warum hast Du Dich entschieden, Dich selbstständig zu machen?
Als Selbstständige kann ich mich voll und ganz verwirklichen und all den Dingen (z.B. Weiterbildungen) nachgehen, die mich erfüllen.
Was ist für Dich die größte Herausforderung im unternehmerischen Alltag
Meine größte Herausforderung im Alltag ist, Projekte strukturiert anzugehen. Mein Kopf ist manchmal voller Ideen und ich weiß nicht wo und wie ich beginnen soll.
Wo siehst Du Dich und Dein Unternehmen in fünf Jahren?
In 5 Jahren bin ich mit meinem Unternehmen hoffentlich schon ein Stück gewachsen.
Gib uns drei Tipps für andere, die sich selbstständig machen möchten!
- bleibe/sei Du selbst
- fokussiere klar Dein Ziel
- hab Vertrauen in Dich und Deine Idee
Warum möchtest Du den Unternehmerhelden Award 2020 unbedingt gewinnen?
Ich möchte den Unternehmerhelden Award gewinnen um anderen Menschen zu zeigen, dass auch kleine Unternehmen Großes bewirken können.
Stimme im Oktober für deinen Unternehmerhelden 2020!